项目治理培训信息推举

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小编:感谢您多年来对协会工作的大力支持! 为进一步助推上海科创中心建设,提升企业的创新能力,帮助企业培养高级人才,现我协会与知名项目治理培训机构合作,为会员单位提供由国际

感谢您多年来对协会工作的大力支持! 为进一步助推上海科创中心建设,提升企业的创新能力,帮助企业培养高级人才,现我协会与知名项目治理培训机构合作,为会员单位提供由国际PMI认证的PMP(项目治理)的优质培训。

为什么要学PMP

PMP是项目治理专业人士资格认证,由美国PMI发起的针对项目经理人的资格认证,目前已在全球190多个国家及地区进行认证,是全球项目治理领域含金量最高的证书。

PMP已经被认为是项目治理专业身份的象征,取得PMP证书就证明其项目治理水平达到了项目标准并得到PMI的认可,更加证明其具备从事项目治理的能力,从根本上提升了自身的项目操作水平。PMP从2000年引进国内,人数逐年增长,可见PMP在国内进展的可谓风生水起,并得到了业界的高度认可,现在很多企业的核心部门已要求项目经理持证书任职,众多企业的项目团队成员的招聘,HR也已经要求PMP优先。PMP考试每年4次,分别为3月、6月、9月、12月。

2017年6月起,培训教材将启用PMBOK第6版。另,考试费已由3300元调整至3900元。培训费用可能后期会有调整,目前保持不变。

培训费用

现场培训市场价:4200元

协会会员优惠价:3200元

                           先考后付班3300元

培训大纲

一、 项目治理环境与项目经理、整合治理

二、 项目范围治理、项目时间治理

三、 项目成本治理、项目质量治理

四、 项目资源治理、项目沟通治理、项目相关方治理

五、 项目风险治理、项目采购治理

六、 模拟考试(一)、试题讲解(一)

七、 模拟考试(二)、试题讲解(二)

开班日期

上海清晖治理咨询有限公司

培训时间、地点

人广周日班:7月8、15、22日;8月5、12、19日;9月2日
浦东周六班:7月21、28日;8月4、11、18、25日;9月1日

浦东周日班:7月15、22、29日;8月5、12、19、26日

五角场周六班:7月7、14、21日;8月4、11、18、25日

徐家汇周六班:7月14、21日;8月4、11、18、25日;9月1日

莘庄周日班:7月22、29日;8月5、12、19、26日,9月2日

中山公园周日班:7月15、22、29日;8月5、12、19、26日

上海羿升企业治理咨询有限公司

新乾坤周末班:7月7、14、21、22日;8月4、11日;9月1日

上海项尔治理咨询有限公司(先考后付)

人广周六班:考前精讲:5天(7月14、21、28日;8月4、11日)

考前冲刺:3天(8月19、26日,9月2日)

张江周日班:考前精讲:5天(7月8、15、22、29日;8月5日)

考前冲刺:3天(8月19、26日,9月2日)

合作培训机构】:

1、上海清晖治理咨询有限公司

清晖公司由专业团队创办,依托著名高校、软件园区、行业协会等背景资源,联合国内 外知名企业的高级项目治理专家,组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目治理理念、知识体系与实战经验,面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目治理教育培训与咨询服务。清晖项目治理培训中心创立十年以来,已累计培训数万名PMP专业人士,并为数百家企业提供了专业的治理培训与咨询服务,成为全国有影响力的以项目治理为特色的治理培训专业品牌。

傅永康老师    

PMP

项目管理培训信息推荐

、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、九三学社社员

清晖项目治理创始人/董事长/学术总监、PMI(中国)编委会副主任、PMI(中国)项目治理大奖评委

《项目集治理标准》第3版、《敏捷项目治理》、《项目治理2.0》等书译者

2、上海羿升企业治理咨询有限公司

上海羿升企业治理咨询有限公司是一家从事于项目经理职业资格认证培训、企业项目治理实战内训和软技能实战培训的咨询机构。该公司是华东地区被美国项目治理协会(PMI)所授权的全球教育培训服务商。一个500强职业经理人组成的团队。一群具有大型跨国IT项目治理实战经验的高级项目经理与技术专家。

吴兆明(小明老师, Gabble)

世界500强项目群经理、IT研发经理。

- 美国项目治理协会认证的项目治理专业人士(PMP)

- 美国项目治理协会认证的商业分析师(PMI-PBA)

- Scrum联盟认证的产品负责人(CSPO)

- 认证的大规模敏捷框架(Scaled Agile Framework)从业师(SAFe)

羿升项目治理创始人、资深讲师

曾担任投资集团以及旗下互联网公司CTO

曾担任500强企业项目群经理、IT项目研发经理

曾任职500强企业组织内部项目经理进展与培养负责人

曾担任500强企业组织PMO项目治理培训团队主管

3、上海项尔治理咨询有限公司

当前网址:http://www.vioray.net/yazhoushidabocaiwangzhan/2212.html

 
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